一、基本情況

(一)轉(zhuǎn)移支付概況。臨河區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心屬于全額撥款的事業(yè)單位，下設(shè)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)室和財(cái)務(wù)室、辦公室等股室，現(xiàn)有在職職工14人。主要負(fù)責(zé)全區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、新型農(nóng)機(jī)具的推廣、農(nóng)機(jī)駕駛員的安全檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，積極向上爭取資金，政策落實(shí)到位，發(fā)放有序。

(二)整體績效目標(biāo)情況。農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金主要用于購買耕整地機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、動力機(jī)械等7大類12個(gè)小類26個(gè)品目機(jī)具。采取“全價(jià)購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式等信息及時(shí)向農(nóng)民公布和宣傳，做到家喻戶曉，讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。補(bǔ)貼范圍為納入實(shí)施范圍并符合補(bǔ)貼條件的2023年度購機(jī)的農(nóng)牧民、農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)區(qū)域績效目標(biāo)情況。重點(diǎn)提升玉米、葵花、小麥等農(nóng)作物耕地及收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和已經(jīng)申報(bào)省級種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社，對購置免耕播種機(jī)、深松機(jī)和帶深松功能的聯(lián)合整地機(jī)的用戶全部實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼。

二、綜合評價(jià)結(jié)論

2023年度，中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼4180萬元，于2023年12月31日之前全部按要求發(fā)放完畢，完成了該項(xiàng)目的整體績效目標(biāo)。

三、績效情況分析

(一)資金情況分析。 

2023年度，中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼4180萬元，于2023年12月31日之前全部按要求發(fā)放完畢，完成了該項(xiàng)目的整體績效目標(biāo)。

(二)資金管理情況分析。

臨河區(qū)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，農(nóng)牧民的補(bǔ)貼通過惠農(nóng)一卡通平臺進(jìn)行發(fā)放，農(nóng)牧民合作社的補(bǔ)貼通過財(cái)政預(yù)算執(zhí)行一體化系統(tǒng)直接發(fā)放，審核驗(yàn)收過程全程由臨河區(qū)農(nóng)牧業(yè)化服務(wù)中心的工作人員配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員進(jìn)行完成驗(yàn)收。2023年度，分三批次完成了發(fā)放工作。

(三) 總體目標(biāo)完成情況分析。

驗(yàn)收資料報(bào)財(cái)政審核后，財(cái)政局進(jìn)行資金撥放，臨河區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心，根據(jù)每批次資金情況，進(jìn)行補(bǔ)貼資金發(fā)放，2023年度，分三批次完成了發(fā)放工作。

(四) 績效指標(biāo)完成情況分析。

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作涉及全縣千家萬戶，資金無論多少，實(shí)施的程序和環(huán)節(jié)不等少，從政策宣傳、方案制定、申報(bào)手續(xù)、機(jī)具類別、資金分配、審核驗(yàn)收、復(fù)查備案到最終的總結(jié)上報(bào)，每一個(gè)步驟都考慮到項(xiàng)目成本控制和節(jié)約，實(shí)施過程做到不重、不漏、不誤、不斷，特別是審核驗(yàn)收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高工作效率，與財(cái)政部門組成兩個(gè)驗(yàn)收小組，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個(gè)集中點(diǎn)，提前按工作進(jìn)展時(shí)間和路程排序通知，特殊情況遺漏的機(jī)具安排就近的驗(yàn)收點(diǎn)補(bǔ)驗(yàn)。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題和改進(jìn)措施

近幾年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作量逐年增加，補(bǔ)貼的前期準(zhǔn)備工作和后續(xù)整理、備案、復(fù)查工作時(shí)間緊張、時(shí)效性長、潛在的問題多，責(zé)任大，涉及補(bǔ)貼政策落實(shí)的部門多，人員機(jī)構(gòu)安排不穩(wěn)定，實(shí)施過程存在的意見和建議需要及時(shí)處理，否則會影響農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作高效、持續(xù)、健康發(fā)展。

五 、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評98分，詳細(xì)情況見績效自評表，績效報(bào)告和自評表按照要求進(jìn)行了公開。 

六、績效自評工作開展情況

建議一是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，與紀(jì)檢監(jiān)察預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進(jìn)一步協(xié)調(diào)，構(gòu)建農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織;二是協(xié)調(diào)財(cái)政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算，將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)民“一卡通"中;三是完善和調(diào)處農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中申報(bào)、審核、發(fā)放過程存在的具體問題，進(jìn)一步穩(wěn)定各項(xiàng)工作組織人員機(jī)構(gòu)，建立責(zé)任明晰、獎罰分明、補(bǔ)貼有序的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理機(jī)制，建議本級財(cái)政安排農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)5萬元，用于補(bǔ)貼工作中的材料印發(fā)(會議材料、宣傳單、公示公告)、交通經(jīng)費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼通訊經(jīng)費(fèi)等。

七、其他需要說明的問題

無

八、附件

轉(zhuǎn)移支付整體績效自評表

農(nóng)機(jī)購置與應(yīng)用補(bǔ)貼轉(zhuǎn)移支付整體績效自評表

(2023年度)

注：

1.該表由中央主管部門填寫，

2.其他資金包括與中央財(cái)政資金、地方財(cái)政資金共同投入的自有資金、社會資金，以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。

3.資金管理情況需匯總反映各級政府的資金管理情況，對違反預(yù)算管理規(guī)定行為的，原則上每發(fā)現(xiàn)1例扣0.5分，扣完為止。

4. 專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付無需填寫“支出責(zé)任展行情況”項(xiàng)，相關(guān)分值(5分)分排到“分配科學(xué)性”、“下達(dá)及時(shí)性”、“撥付合規(guī)性”、 “使用規(guī)范性”和“政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況”等5項(xiàng)上。

5. 中央主管部門商財(cái)政部主管司局確定各項(xiàng)績效指標(biāo)分值權(quán)里，并根據(jù)全年實(shí)際完成情況填寫得分，各項(xiàng)指標(biāo)得分加總形成該轉(zhuǎn)移支 付績效自評總分，原則上， 一級指標(biāo)分值設(shè)置為；資金投入情況10分、資金管理情況40分、產(chǎn)出指標(biāo)30分、效益指標(biāo)15分、滿意度指標(biāo)5 分。如有特殊情況，除資金投入情況、資金管理情況外，其他指標(biāo)分值權(quán)重可適當(dāng)調(diào)整(總分應(yīng)為100分)。巡視、審計(jì)和財(cái)會監(jiān)督中發(fā) 現(xiàn)問題的應(yīng)酌情扣分。